Sogeti 是欧洲一家大型咨询公司，同时也是 CapGemini（凯捷集团） 的子公司，它要求公司的经理在年会时开展“头脑风暴”，共同思考公司应实施的新创意。
但和其他许多公司一样，Sogeti没有合适的工具来支持经理之间的此类对话，也没有足够的资源、人员和时间来自己实施解决方案。
于是Sogeti 向IBM寻求解决方案。通过与其他客户进行合作以创建创新计划，IBM 认识到协作工具本身并不会像结构化的创新平台和计划那样高效地产生期望的结果。借助于内置到云
数据中心管理的自动化能力，IBM能够满足该请求，并将“创意梦工厂”作为服务提供给 Sogeti。通过利用 IBM“创意梦工厂”解决方案和新企业
数据中心模型，Sogeti 实现了目标——支持员工轻松地共享创意和概念，并就创意和概念进行更高效的协作。
通过给企业提供相关的解决方案。IBM可以帮助大企业运用“云计算”充分利用他们内部的计算资源和能力，这相当于在企业的内部建立一个内部“云”的概念。
作为一家全球IT业的巨头，IBM的“蓝云”计划将将如何走下去？IBM公司高性能随需解决方案（HiPODS）部门首席技术官Dennis Quan阐述了自己的观点。他谈到，早在几年前，IBM创新网站就已开始其内部的“云计算”尝试，这让公司355000名员工可以更加方便快捷地访问计算资源，而无须额外购买硬件设备。
这种方式为IBM带来许多创新和改革，并允许用户对其进行反馈。在这一网站上诞生的项目，有近20％影响了IBM的产品，帮助IBM将“云计算”产品和服务最终推向市场。
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